最近忙著開始進行公司的各項事情，有人說當老闆就是凡事都要親力親為，尤其在創業初期更是如此，校長兼撞鐘是常有的事情．
創業初期需要大量曝光，主要就是因為Startup知名度不足，曝光的方式有很多種，不管是各式各樣的廣告宣傳等，當然我也不例外這陣子盡量過往的客戶、朋友，另外一個是現在不可或缺的官網製作，當然當官網製作完畢就是怎樣讓他的可以曝光讓搜尋引擎可以找得到，所以另一個部分我也在調整這塊，不過不知道怎麼了今天(編按:應該是說昨天了)，發現官網掛掉，嘗試修復但是未果，所以說備份是很重要滴～但偏偏因為忙其他事情我也就沒備份，故我又要重建一個新的官網，都還沒做好SEO官網就掛掉，讓我loss一些曝光的機會，所以就修復到現在，也才想說再來寫一篇記錄一下！
其實自己創業真的什麼都遇到的，遇到跟你談CASE是想了解你的技術，遇到別人不知道你在做什麼、遇到客戶覺得您太小風險高、遇到無預警的狀況導致營業需要做調整( 編按:附帶一提武漢肺炎事件，也突顯企業對於突發事件的掌握力與分散風險的能力)
另外要顧的事情很多，舉凡像這種官網製作(宣傳曝光部分)，公司規劃與制度建立，新客戶開發，資金管理，資源盤點，哪些該優先執行… 再再考驗著每個初創企業的創辦人！
有機會來分享一下這些心路歷程～所以說凡事起頭難，但我都是把它想成，不可能都一帆風順，總是要有點苦頭才知道辛苦，後面成功也才會更加珍惜不是嗎？！
