現在開始會慢慢接觸一些專案管理的東西,或許未來有機會可以分享在這裡給大家,先說說何謂專案?
先來比較何謂專案與作業?!
作業多唯一連續不斷或有週期性發生的事情.(EX:每天早上都要起床刷牙,每天都要至公司上班…等)
專案多為臨時性一次性的活動.(EX:一棟大樓的建立規劃,或是舉辦一個派對…等)
今日剛好去聽一個專案管理系統的研討會,前面就有先提到專案管理粗淺概論,所以做了一些筆記
第一部份名詞解釋:
3.PMP國際專案管理師.
4.專案管理金三角分別為品質(Quality)或性能(Performance),時間(Time)或進度(Schedule),成本(Cost)或資源(Resource).
5.PMO(Project Management Office)專案辦公室.
6.WBS工作分解結構,用來將專案系分成小的任務(PMI調查90% Project失敗原因來自WBS規劃不當,PMBOK將之列為重要程序).
7.PMBOK專案管理知識體系,由PMI規劃專案之五大程序及九大知識領域,並涵蓋42個流程.
第二部份,就講到企業對於專案的看法與導入專案系統的問題,就用一張心智圖表示:
參考:
