專案管理-風險管理

今天老大花了幾分鐘時間告訴我們什麼叫做風險管理….先記錄起來….

風險(Risk),指的是執行專案可能會遇到的問題,可能是好的有助於專案,也可能是不好的,對專案有所影響,風險管理主要讓專案經理,詳列出正向風險(對專案有所幫助)與負向風險(對專案產生不良影響),兩者相互抵消得出的結果就是整個專案執行過程的風險評估.

風險管理分為

  1. 定性風險值: %*影響力
    • %:可能發生的機率,通常是專案的經驗,例如颱風發生的機率.
    • 影響力:對專案的影響程度,通常也是專案的經驗,會製作成一張風險表,以利專案經理對應.
    • 風險值可能是天數,也可能是金錢,盡量量化.

  2. 定量風險值:以統計學計算出;例如七月份發生颱風的比例與一月份發生颱風的比例統計出結果是不一樣,對於專案的影響也不一樣.

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